Plano de Ensino
CURSO: CST em Análise e Desenvolvimento de
Sistemas
SÉRIE: 4º Semestre
DISCIPLINA: Gerenciamento de Projetos Ágil
CARGA HORÁRIA SEMANAL: 03 horas/aula
CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 60 horas/aula
I – EMENTA
Fundamentos da gestão ágil de projetos e produtos digitais. Definição de visão de produto, objetivos e gerenciamento de backlog. Planejamento iterativo, gestão de fluxo de trabalho e critérios de qualidade. Comunicação, colaboração, métricas e previsibilidade em ambientes ágeis. Gestão de riscos, governança, testes, segurança e confiabilidade operacional. Planejamento de releases, conformidade e melhoria contínua baseada em dados.
II – OBJETIVOS GERAIS
- Compreender os princípios e práticas da gestão ágil aplicados ao desenvolvimento de produtos e projetos de software.
- Conhecer técnicas de planejamento iterativo, acompanhamento de fluxo e organização do trabalho em equipes ágeis.
- Explorar mecanismos de monitoramento, qualidade, governança e gestão de riscos no ciclo de desenvolvimento de sistemas.
- Desenvolver uma visão sobre a entrega contínua de valor, adaptação às mudanças e melhoria contínua em ambientes de tecnologia.
III – OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Identificar os conceitos relacionados à visão de produto, definição de objetivos, organização de backlog e critérios de aceite.
- Compreender os processos de planejamento de iterações, gestão de fluxo de trabalho e utilização de critérios de entrada e conclusão de atividades.
- Reconhecer a importância da comunicação, das cerimônias ágeis, das estimativas e das métricas de previsibilidade no acompanhamento de projetos.
- Estudar técnicas de gestão de riscos, análise de indicadores de fluxo e mecanismos para aumento da confiabilidade operacional.
- Conhecer práticas relacionadas à governança de código, testes, segurança, gerenciamento de dependências e tratamento de incidentes.
- Interpretar os processos de planejamento de releases, conformidade regulatória e adequação às exigências da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD).
- Analisar a importância da utilização de métricas e evidências na realização de revisões e na promoção da melhoria contínua dos processos.
IV – COMPETÊNCIAS
- Planejar ciclos de desenvolvimento ágil considerando objetivos do produto, priorização de backlog e critérios de qualidade.
- Aplicar práticas de gestão de fluxo, acompanhamento de métricas e organização de entregas incrementais de software.
- Utilizar técnicas de comunicação, colaboração e acompanhamento para promover a eficiência das equipes de desenvolvimento.
- Avaliar riscos, indicadores de desempenho e aspectos relacionados à qualidade, segurança e confiabilidade dos produtos de software.
- Implementar práticas de governança, conformidade e melhoria contínua baseadas em dados e indicadores de processo.
- Gerenciar releases e entregas de software considerando requisitos técnicos, necessidades dos usuários e conformidade legal.
V – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. Produto orientado a metas: visão, objetivos e backlog
1.1 Visão de produto e objetivos mensuráveis
1.2 Backlog e critérios de aceite
2. Iteração eficaz: planejamento, fluxo e DoR/DoD
2.1 Planejamento de iteração
2.2 Políticas de fluxo, Definition of Ready (DoR) e Definition of Done (DoD)
3. Ritos, comunicação e previsibilidade
3.1 Cerimônias e comunicação
3.2 Estimativas e previsibilidade
4. Fluxo e risco: métricas e gestão
4.1 Métricas de fluxo
4.2 Gestão de riscos
5. Qualidade guiada por critérios: governança e testes
5.1 Governança de código
5.2 Qualidade: critérios de aceite e testes
6. Confiabilidade operacional: dependências, segurança e incidentes
6.1 Dependências e vulnerabilidades
6.2 Operação e gerenciamento de incidentes
7. Release e conformidade
7.1 Planejamento de release
7.2 Auditoria leve e conformidade com a LGPD
8. Melhoria contínua: revisões baseadas em dados e síntese do ciclo
8.1 Revisões e retrospectivas baseadas em dados
8.2 Síntese do ciclo de desenvolvimento
VI – ESTRATÉGIA DE TRABALHO
As disciplinas são ministradas preferencialmente por meio de aulas expositivas, metodologias ativas e diversificadas apoiadas nos planos de ensino.
O desenvolvimento dos conceitos e conteúdos ocorre com apoio de:
- leituras de livros e artigos científicos;
- exercícios;
- discussões em fóruns, chats ou atividades presenciais, quando aplicável;
- sugestões de filmes, vídeos e outros recursos audiovisuais.
Com o objetivo de aprofundar e enriquecer o domínio dos conhecimentos e incentivar a pesquisa, o docente poderá propor:
- trabalhos individuais ou em grupo;
- palestras;
- atividades complementares;
- práticas em diferentes cenários de aprendizagem.
Essas atividades visam proporcionar aos alunos a assimilação dos conhecimentos essenciais para sua formação.
VII – AVALIAÇÃO
A apuração do rendimento escolar é realizada por meio de verificações parciais e exames, conforme previsto no Regimento Institucional.
VIII – BIBLIOGRAFIA
Bibliografia Básica
CAMARGO, R. A. de; RIBAS, T. Gestão ágil de projetos. Rio de Janeiro: Saraiva Uni, 2019. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788553131891/. Acesso em: 17 jun. 2026.
KERZNER, H. Gestão de projetos: as melhores práticas. 4. ed. Porto Alegre: Bookman, 2020. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788582605301/. Acesso em: 17 jun. 2026.
CAVALCANTI, F. R. P.; SILVEIRA, J. A. N. Fundamentos de Gestão de Projetos. Rio de Janeiro: Atlas, 2016. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788597005622/. Acesso em: 17 jun. 2026.
Bibliografia Complementar
FOGGETTI, C. (org.). Gestão ágil de projetos. São Paulo: Pearson, 2015. E-book. Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/22131. Acesso em: 17 jun. 2026.
LARSON, E. W.; GRAY, C. F. Gerenciamento de projetos. 6. ed. Porto Alegre: AMGH, 2016. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788580555677/. Acesso em: 17 jun. 2026.
MASSARI, V. L. Gerenciamento ágil de projetos. 2. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2018. Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br/Leitor/Publicacao/160054/epub/0. Acesso em: 17 jun. 2026.
VAZQUEZ, C. E.; SIMÕES, G. S.; ALBERT, R. M. Análise de pontos de função: medição, estimativas e gerenciamento de projetos de software. 13. ed. Rio de Janeiro: Érica, 2013. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788536518824/. Acesso em: 17 jun. 2026.
WYSOCKI, R. K.; MARQUES, A. S. Gestão eficaz de projetos (Vol. 1): como gerenciar com excelência projetos tradicionais, ágeis e extremos (Effective Project Management). Rio de Janeiro: Saraiva Uni, 2020. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788571441002/. Acesso em: 17 jun. 2026.